管理制度咨詢服務

• 物料管理

  《企業物資管理制度》 《倉庫管理制度》
  爲規範物資管理，合理控制各類物資的庫存儲備和日常消耗而制定的專項制度，促進倉庫和物料的各項管理工作科學運作，保證公司物資的完好無損。
• 計劃管理

  《物資計劃（采購、集采）管理制度》
  計劃管理包括計劃的編報與審批、計劃的執行與變更、計劃的監督與考核等全過程管理，旨在提高計劃的準确性和及時性、優化庫存結構、滿足企業生産建設需要。
• 采購管理

  《企業集中采購管理制度》 《招标采購管理辦法》等
  爲規範企業物資招标采購行爲，保證物資招标采購公開、公平、公正和誠實信用，根據《中華人民共和國招标投标法》及其《實施條例》等相關法律和規定制定。
• 合同管理

  《企業采購物資合同管理制度》
  爲加強采購物資合同管理工作，保證依法簽訂、履行、變更和解除合同，防範法律風險，維護公司的合法權益，根據《中華人民共和國合同法等相關規定制定。
• 執行履約

  《采購質量管理辦法》
  爲确保采購物資的質量受控，不斷提高采購物資的質量穩定性而制定的管理辦法，适用于采購過程監造、物資交付驗收、質量異議處理等采購全過程質量監控。
• 資金結算

  《結算及收付款管理辦法》 《物資采購保證金管理辦法》
  爲了進一步規範采購銷售結算及收付款業務，加快銷售貨款的回收，及時支付生産企業（供方）的貨款而制定的管理辦法。
• 供方管理

  《供方管理辦法》 《供方評價管理辦法》等
  爲了對供應商實施有效控制和改善，通過建立與戰略目标和核心流程相适宜的可評估的管理體系，實施動态管理，培育優秀供應鏈而制定的管理辦法。
• 績效評價

  《物資采購管理考核辦法》 《采購後評價管理辦法》
  爲加強物資采購管理工作，提高采購管理質量和管理水平，建立物資采購後評價管理機制，規範采購後評價管理工作而制定的管理辦法。
• 銷售管理

  《企業産品銷售管理制度》
  爲進一步加強銷售管理，适應市場經濟的發展，提高企業效益和市場競争力，确保企業高速、穩健的發展，根據公司效益最大化原則，而制定管理制度。